Marketing szeptany i budowanie pozycji eksperta

Nie. Nie zakładamy fikcyjnych kont i nie piszemy opinii na zlecenie. To praktyka wpisana na listę zawsze nieuczciwych, za którą odpowiada również zleceniodawca, a kara liczona jest od obrotu. Poza tym po prostu przestała działać - ludzie rozpoznają ten wzorzec odruchowo.

Jeśli są prawdziwe i istotne, nie zniknie ich żadna metoda i mówimy to przed współpracą. Da się natomiast doprowadzić do tego, żeby przestały być jedyną rzeczą, jaką o Państwu widać. To zwykle jest dokładnie to, o co chodziło - bo problemem nie jest sam fakt, tylko brak całej reszty obrazu.

Pierwsze wyniki wchodzą zwykle po kilku miesiącach, a wyraźna zmiana tego, co widać na nazwisko albo nazwę firmy, po roku pracy. To jest wolniejsze niż stary marketing szeptany i to jest uczciwa informacja, a nie zastrzeżenie drobnym drukiem.

Wtedy ta usługa nie ma na czym stanąć i mówimy to wprost, zamiast proponować obejście. Można rozważyć zewnętrznego eksperta współpracującego z firmą albo skupić się na materiałach firmowych, ale to działa słabiej niż konkretny człowiek z twarzą i nazwiskiem.

Punktem ciężkości. Marketing treści buduje treści na Państwa kanałach. Tu chodzi o obecność w miejscach, które nie należą do Państwa: w mediach, dyskusjach branżowych i publikacjach, które mają własną wiarygodność. To trudniejsze, ale znacznie mocniej zmienia to, co widać na Państwa nazwę.

Zawsze, także wtedy, gdy oznaczenie osłabia efekt. To nie jest wyłącznie kwestia przepisów - nieoznaczona treść opłacona jest bombą z opóźnionym zapłonem, bo prędzej czy później ktoś to zestawi i powstanie z tego materiał trwalszy niż cała kampania.

Nie. Podkopywanie konkurencji jest czynem nieuczciwej konkurencji, a przy okazji strategią, która potrafi się obrócić przeciwko zlecającemu. Budujemy Państwa pozycję, nie niszczymy cudzej.

Mówimy to wprost: dopóki przyczyna istnieje, każda praca nad widocznością będzie tylko odraczaniem. Sensowniejsze jest najpierw zajęcie się źródłem, a dopiero potem budowanie obecności - inaczej płacą Państwo za odsuwanie w czasie czegoś, co i tak wróci.

Tak i od tego zaczęliśmy jako fundacja. Nazwisko prowadzące wprost do najgorszego tygodnia czyjegoś życia potrafi latami kosztować rekrutacje i klientów. Odbudowa polega na doprowadzeniu do tego, żeby prowadziło do tego, czym ta osoba się zajmuje. Opłaty liczymy według cennika usług dla osób dorosłych, a osoby w trudnej sytuacji mogą wnioskować o ich obniżenie.

Tyle, na ile starcza środków. Fundacja utrzymuje się z wpłat firm i darowizn, więc to, ile spraw dzieci i młodzieży możemy prowadzić bez opłat i ilu dorosłym obniżyć opłatę, zależy od tego, ile w danym momencie mamy. Zawsze odpowiadamy i zawsze podpowiadamy, co zrobić, a jeśli nie zdołamy poprowadzić całej sprawy, kierujemy tam, gdzie pomoc jest dostępna.

Dorobek zostaje przy tej osobie i to trzeba przyjąć na starcie. Dlatego przy dłuższej współpracy budujemy zwykle obecność dwóch albo trzech osób oraz materiały firmowe, do których odwołują się wszyscy. Nie eliminuje to ryzyka, ale wyraźnie je ogranicza.

Zwykle działa tam najlepiej. W wąskiej niszy jest mniej konkurencji o uwagę, społeczności są mniejsze i bardziej merytoryczne, a jedna dobra publikacja bywa zauważona przez wszystkich, na których Państwu zależy. Trudniej jest w branżach masowych.

Wyceniamy indywidualnie, zależnie od zakresu i liczby kanałów. Sam audyt ze strategią to najmniejszy wariant. Prowadzenie stałej obecności eksperckiej rozliczane jest miesięcznie, bo jest to praca ciągła, a nie kampania z datą końcową.

Nie i nikt uczciwy jej nie da. O tym, co pojawi się w wynikach wyszukiwania i które redakcje wezmą komentarz, nie decydujemy ani my, ani Państwo. Gwarantujemy pracę, jej jakość i raportowanie, a przy pierwszej rozmowie mówimy wprost, czego nie obiecujemy.