Otwiera się w nowej karcie

Szkolenia medialne · Formaty i kanały

Radio i podcast

Szkolenie dla ekspertów, członków zarządu i rzeczników, którzy występują w radiu i w podcastach. Po ośmiu godzinach przy mikrofonie uczestnik prowadzi długą rozmowę bez kartki i bez wykutych formułek, opowiada o firmie przykładami, które słuchacz zapamięta, utrzymuje jeden wątek przez całą audycję i odpowiada na telefon słuchacza tak, żeby rozmowa nie zamieniła się w spór na antenie.

Dla kogo Do 8 osób przed kamerą

Czas 8 h

Cena od 16 000 zł netto

O szkoleniu

Po co jest to szkolenie

W radiu i w podcaście nie ma obrazu, który odciąga uwagę, ani montażu, który skraca odpowiedź do kilkunastu sekund. Rozmowa trwa kwadrans, czterdzieści minut, czasem godzinę, a słuchacz ocenia rozmówcę wyłącznie po tym, co słyszy: po tempie, po pauzach, po tym, czy człowiek opowiada konkretnie, czy recytuje. Długiej rozmowy nie da się wykuć. Przygotowane zdania kończą się po kilku minutach, a dalej słychać już tylko to, czy rozmówca naprawdę zna temat i czy potrafi o nim mówić zwyczajnie.

Dlatego ta forma buduje wiarygodność najmocniej, ale też najszybciej ją odbiera. Kiwnięcia głową nikt nie usłyszy, za to szelest kartek i stukanie długopisem w blat słychać wyraźnie, a dłuższa cisza brzmi jak zerwane połączenie. Przyjazny prowadzący podcastu bywa trudniejszym rozmówcą niż dociekliwy dziennikarz, bo po pół godzinie miłej rozmowy łatwo powiedzieć coś, czego nie powiedziałoby się w pierwszej minucie. Coraz więcej podcastów nagrywa się też kamerą, a z godzinnego odcinka wycina się krótkie fragmenty do mediów społecznościowych, które żyją potem własnym życiem.

Na szkoleniu uczymy mówić długo i spójnie. Każdy uczestnik buduje własny zasób historii z życia firmy, które da się opowiedzieć w półtorej minuty, z osobą, sytuacją i wnioskiem. Pracujemy nad liczbami podanymi tak, żeby ucho je zapamiętało, nad powrotem do głównej myśli po dygresji i nad przyznaniem, że czegoś się nie wie, bez utraty zaufania słuchacza.

Pierwsza runda nagrań to rozmowa w studiu radiowym, druga to dłuższy odcinek podcastu z dwoma gośćmi i telefonem od słuchacza. Nagrania odsłuchujemy najpierw bez obrazu, tak jak usłyszy je odbiorca, a dopiero potem oglądamy z obrazem. Mikrofony, słuchawki i kamery zapewniamy po naszej stronie, a tematy rozmów przygotowujemy na podstawie spraw, o które Państwa firma jest pytana.

Dla kogo

Program jest przeznaczony przede wszystkim dla ekspertów, których stacje radiowe i twórcy podcastów zapraszają do rozmów o branży, a także dla członków zarządu występujących w podcastach gospodarczych, rzeczników zapraszanych do porannych audycji i kierowników oddziałów, z którymi rozmawia radio regionalne. Dobrze sprawdza się w firmach prowadzących własny podcast albo planujących cykl rozmów, bo goście i gospodarze takich odcinków popełniają podobne błędy. Największy sens ma przed serią zaplanowanych występów albo wtedy, gdy osoba bardzo dobra merytorycznie mówi za długo, za cicho lub zbyt podręcznikowo.

Plan szkolenia

Plan szkolenia 8 h

  1. 9:00-9:3030 min

    Otwarcie: z czym firma idzie do radia

    Ustalamy, w jakich audycjach i podcastach uczestnicy występują albo mają wystąpić i jakie tematy tam wracają. Pokazujemy listę pytań przygotowaną na podstawie informacji zebranych przed szkoleniem. Każdy uczestnik mówi przez minutę o swojej pracy, a my nagrywamy to jako punkt wyjścia.

  2. 9:30-10:1545 min

    Słuchanie bez obrazu

    Odtwarzamy zanonimizowane fragmenty rozmów radiowych i podcastów, w których podobny temat przedstawiają różne osoby. Grupa ocenia, komu wierzy i dlaczego, a potem sprawdzamy, co o tym zdecydowało: tempo, konkret, przykład czy pewność głosu. Omawiamy różnice między krótkim wejściem w porannym paśmie a godzinnym odcinkiem.

  3. 10:15-11:3075 min

    Pierwsza runda nagrań: rozmowa w studiu radiowym

    Każdy uczestnik siada przy mikrofonie, zakłada słuchawki i odbywa około dziewięciominutową rozmowę z prowadzącym audycję. Prowadzący jest uprzejmy i ciekawy, a trudny temat wprowadza w połowie rozmowy, jakby przy okazji. Kamera nagrywa całość, żeby później było widać także to, czego słuchacz nie zobaczy.

  4. 11:30-12:0030 min

    Odsłuch bez obrazu

    Każdemu uczestnikowi odtwarzamy dwuminutowy fragment wyłącznie jako dźwięk. Grupa notuje powtarzane słowa, westchnienia, przerwy i moment, w którym głos traci energię, a uczestnik porównuje to z tym, co sam usłyszał.

  5. 12:00-12:3030 min

    Przerwa

    Przerwa obiadowa. Prowadzący wybierają w tym czasie fragmenty nagrań do pracy po południu.

  6. 12:30-13:3060 min

    Zasób historii zamiast wykutych zdań

    Każdy uczestnik przygotowuje trzy historie z życia firmy, które da się opowiedzieć w półtorej minuty: z konkretną osobą, sytuacją, zwrotem i wnioskiem. Na kartce zapisuje tylko kilka słów kluczowych, nigdy pełne zdania. Opowiada je grupie, a my sprawdzamy, co słuchacze zapamiętali po minucie.

  7. 13:30-14:1545 min

    Spójność w długiej rozmowie

    Na zanonimizowanym zapisie długiego odcinka pokazujemy, jak gość w czterdziestej minucie przeczy temu, co powiedział na początku, i jak przyjazny ton prowadzącego prowadzi do zbyt szczerych uwag. Ćwiczymy powrót do głównej myśli po dygresji, przyznanie się do niewiedzy i podawanie liczb przez porównania, które da się zapamiętać ze słuchu.

  8. 14:15-15:3075 min

    Druga runda nagrań: odcinek z dwoma gośćmi i telefonem słuchacza

    Uczestnicy nagrywają w parach odcinki podcastu, każdy po około siedemnaście minut. W połowie prowadzący wraca do tematu z pierwszych minut i sprawdza, czy odpowiedź się nie zmieniła, a pod koniec na antenę wchodzi słuchacz z pretensją do firmy. Każdy gość musi też oddawać głos drugiemu, nie przerywając mu w pół zdania.

  9. 15:30-16:3060 min

    Odtworzenie przy grupie i fragment do mediów społecznościowych

    Odtwarzamy wybrane momenty drugiej rundy: początek, telefon słuchacza i końcówkę, najpierw bez obrazu, potem z obrazem. Prowadzący pokazuje też czterdziestosekundowy fragment, który wyciąłby z każdego odcinka do mediów społecznościowych, a grupa ocenia, czy bez reszty rozmowy brzmi on uczciwie.

  10. 16:30-17:0030 min

    Indywidualne wnioski na piśmie

    Każdy uczestnik dostaje pisemne wnioski z odniesieniem do konkretnych minut nagrań: tempo, powtarzane słowa, praca z mikrofonem, jakość przykładów. Dołączamy do nich jego trzy historie w poprawionej wersji.

Godziny są przykładowe. Kolejność bloków i proporcje dopasowujemy do wieku uczestników, planu lekcji i sytuacji w placówce, zachowując pełny czas szkolenia.

Ćwiczenia

Co uczestnicy robią na zajęciach

ĆWICZENIE 01

Odsłuch z wyłączonym ekranem

Uczestnik słucha swojego fragmentu z pierwszej rundy z wyłączonym obrazem i z ołówkiem w ręku zaznacza każde powtarzane słowo, westchnienie, szelest i przerwę dłuższą niż dwie sekundy. Potem ogląda ten sam fragment z obrazem i widzi gesty, kiwnięcia i uśmiechy, których słuchacz nigdy nie odebrał. Z porównania powstaje krótka lista jego osobistych nawyków dźwiękowych, do której wraca w drugiej rundzie.

ĆWICZENIE 02

Historia w dziewięćdziesiąt sekund

Każdy uczestnik opowiada historię z życia firmy mierzoną stoperem, a po minucie przerwy grupa odtwarza ją z pamięci. To, co zostało w głowach słuchających, jest dokładnie tym, co zostanie w głowie słuchacza audycji. Jeśli grupa pamięta tylko nazwę działu i jedną liczbę, historia wraca do poprawki. Każdy wychodzi z trzema sprawdzonymi historiami do wykorzystania w kolejnych rozmowach.

ĆWICZENIE 03

To samo pytanie po kwadransie

Prowadzący zadaje pytanie na początku rozmowy, a po piętnastu minutach, gdy atmosfera jest już swobodna, zadaje je ponownie innymi słowami. Sprawdzamy, czy druga odpowiedź zgadza się z pierwszą, czy pojawiło się w niej coś nowego i czy to nowe nadaje się do usłyszenia przez wszystkich. Uczestnicy uczą się rozpoznawać chwilę, w której miła atmosfera zaczyna działać na ich niekorzyść. Nagrania obu odpowiedzi zostają do porównania.

ĆWICZENIE 04

Słuchacz na linii

W trakcie nagrania prowadzący łączy słuchacza, którego gra jeden z prowadzących: mieszkańca skarżącego się na ruch ciężarówek pod zakładem albo klienta opowiadającego o złej obsłudze. Uczestnik ma minutę, żeby odpowiedzieć człowiekowi, a nie samej sprawie, nie wchodzić w spór na antenie i wrócić do rozmowy z prowadzącym. Omawiamy, kiedy przeprosić, kiedy zaproponować kontakt poza anteną i jakich obietnic nie składać. Gotowe odpowiedzi trafiają do listy trudnych pytań firmy.

Efekty

Co uczestnicy potrafią po szkoleniu

Mówi długo bez kartki

Prowadzi kilkunastominutową rozmowę bez czytania i bez wykutych formułek, opierając się na kilku słowach kluczowych.

Opowiada przykładami

Ma przygotowane historie z życia firmy, które słuchacz jest w stanie zapamiętać i powtórzyć.

Podaje liczby dla ucha

Zamienia dane na porównania i zaokrąglenia, które da się zrozumieć bez wykresu i bez tabeli.

Pilnuje spójności

Utrzymuje ten sam przekaz od pierwszej do ostatniej minuty i rozpoznaje moment, w którym przyjazna rozmowa schodzi na ryzykowny temat.

Odpowiada słuchaczowi

Reaguje na telefon z pretensją bez sporu na antenie i bez obietnic, których firma nie będzie w stanie spełnić.

Pracuje z mikrofonem i słuchawkami

Zachowuje właściwą odległość od mikrofonu, nie hałasuje przy stole i mówi do rozmówcy, a nie do sprzętu.

Dzieli się czasem z drugim gościem

W rozmowie z kilkoma gośćmi oddaje głos i wchodzi w rozmowę bez przerywania w pół zdania.

Co zostaje po szkoleniu

Każdy uczestnik dostaje nagrania obu swoich rozmów w dwóch wersjach: sam dźwięk, tak jak słyszy go słuchacz, oraz obraz z dźwiękiem do pracy nad nawykami. Do tego indywidualne wnioski na piśmie z odniesieniem do konkretnych minut i trzy własne historie w poprawionej wersji. Firma otrzymuje zestaw historii wszystkich uczestników uporządkowany według tematów, listę pytań zadawanych w audycjach z ustalonymi odpowiedziami, odpowiedzi na najtrudniejsze telefony słuchaczy oraz krótką listę rzeczy do sprawdzenia przed wejściem do studia albo przed nagraniem odcinka.

Ceny

Ile kosztuje i kto może zamówić

Każdy program to pełny dzień pracy przed kamerą. Ceny są takie same dla wszystkich 30 programów.

Firma

Zarząd, rzecznik, eksperci, kierownicy oddziałów.

Dzień u klienta, 8 h, do 8 osób, sprzęt do nagrań i dojazd w cenie24 000 zł
Dzień online, 8 h, do 6 osób16 000 zł
Tryb kameralny dla zarządu, do 4 osób36 000 zł
Program roczny: 4 dni szkoleniowe, 2 symulacje bez zapowiedzi, gotowość telefoniczna96 000 zł

Ceny netto, do każdej dolicza się podatek VAT. Pełny cennik: Cennik dla firm.

Instytucja

Urzędy, spółki komunalne, uczelnie, placówki publiczne.

Ten sam program i te same formatyjak dla firm
Program dla kilku jednostek lub grupy kapitałowejwycena indywidualna

Tryb zamówienia i warunki ustalamy z instytucją przed terminem.

Organizacja

Przygotowanie i warunki

Prosimy o listę audycji i podcastów, w których uczestnicy występowali lub mają wystąpić, a jeśli są dostępne nagrania wcześniejszych rozmów, odsłuchamy je przed szkoleniem. Potrzebujemy informacji o tematach, z którymi firma jest kojarzona, i o sprawach, które mogą wrócić w pytaniach słuchaczy. Na miejscu przyda się sala bez pogłosu, z wykładziną, zasłonami lub meblami tapicerowanymi, bo pusta sala konferencyjna z przeszklonymi ścianami słabo się do tego nadaje. Mikrofony, słuchawki i kamery przywozimy sami.

Płatność

Zaliczka 50% przy zleceniu, reszta po szkoleniu. Kwotę końcową z zakresem i terminem podajemy na piśmie.

Dojazd i sprzęt

W formacie u klienta dojazd na terenie kraju i sprzęt do nagrań są w cenie. Nagrania z symulacji zostają u Państwa.

Wielkość grupy

Do 8 osób w dniu u klienta, do 6 osób online, do 4 osób w trybie kameralnym. Każdy uczestnik staje przed kamerą.

Poufność

Nie omawiamy publicznie przebiegu szkoleń ani nagrań. Indywidualne wnioski trafiają tylko do osób, które Państwo wskażą.

Uczciwie

Czego to szkolenie nie daje

Szkolenie nie zapewnia zaproszeń do audycji ani wpływu na to, które fragmenty odcinka zostaną wycięte i opublikowane osobno. Nie zastąpi też wiedzy merytorycznej, bo w długiej rozmowie bardzo szybko słychać, czy ktoś zna temat, i żadna technika tego nie ukryje. Nie uczymy wygłaszania gotowych formułek, ponieważ w radiu brzmią sztucznie już po drugim zdaniu. Szkolenie podnosi kwalifikacje i pomaga rozpoznać własne nawyki oraz moment, w którym rozmowa schodzi na niebezpieczny teren, ale każdy prowadzący ma inny styl, każda audycja inne tempo, a każdy słuchacz dzwoni z inną sprawą. Swobody w długiej rozmowie nabiera się z każdym kolejnym występem i trzeba ją ćwiczyć na bieżąco.

Pytania

Pytania przed zamówieniem

Podcast to luźna rozmowa. Czy naprawdę trzeba się do niego przygotowywać?

Tak, właśnie dlatego, że jest luźna. Po kwadransie przyjaznej rozmowy czujność spada, a wszystko, co zostało powiedziane, zostaje w sieci w całości, często także jako nagranie wideo. Z godzinnego odcinka twórcy wycinają krótkie fragmenty do mediów społecznościowych i to one docierają do największej liczby osób. Przygotowanie nie polega tu na pisaniu odpowiedzi, tylko na wiedzy, o czym chce się opowiedzieć, i na kilku sprawdzonych historiach.

Nasz ekspert zna temat świetnie, ale mówi za długo i zbyt fachowo. Czy to program dla niego?

Tak, to jeden z najczęstszych powodów wyboru tego programu. Pracujemy nad budową odpowiedzi, które mają początek i koniec, nad historiami zamiast wykładu i nad liczbami podanymi tak, żeby słuchacz je zapamiętał. Ekspert nie rezygnuje z wiedzy, uczy się tylko podawać ją w porcjach, które da się usłyszeć. Jeśli głównym kłopotem jest słownictwo branżowe, warto rozważyć też program o języku bez żargonu.

Czy ćwiczycie także krótkie wejścia w porannych audycjach?

Tak. Pierwszą rundę nagrań można ustawić jako kilkuminutową rozmowę w porannym paśmie, z prowadzącym, który pilnuje czasu i przerywa przed serwisem informacyjnym. Druga runda to dłuższy odcinek podcastu. Proporcje ustalamy przed szkoleniem, zależnie od tego, gdzie uczestnicy występują najczęściej.

Czy uczestnicy muszą coś przygotować przed szkoleniem?

Nie muszą pisać odpowiedzi i lepiej, żeby tego nie robili. Prosimy tylko, żeby każdy zastanowił się nad dwiema albo trzema sytuacjami z pracy, które dobrze pokazują, czym zajmuje się firma. Z nich na szkoleniu budujemy historie do audycji. Resztę materiału przygotowujemy sami na podstawie informacji od zamawiającego.

Prowadzimy własny podcast firmowy. Czy szkolenie przyda się także gospodarzom?

Tak, w dużej części. Osoba prowadząca rozmowę ćwiczy z nami pytania, które otwierają gościa, pilnowanie czasu, powrót do tematu i reakcję, gdy gość mówi coś ryzykownego dla firmy. Jedną z rund nagrań można przeznaczyć na odcinek prowadzony przez Państwa gospodarza z gościem z zespołu. Warto zgłosić to przy ustalaniu programu, żebyśmy przygotowali odpowiedni scenariusz.

Czy do szkolenia potrzebne jest studio?

Nie. Przywozimy mikrofony, słuchawki, rejestrator dźwięku i kamery, a w sali ustawiamy stanowisko podobne do radiowego. Uczestnicy pracują w słuchawkach, żeby słyszeć siebie tak jak w prawdziwym studiu, co dla wielu osób jest pierwszym zaskoczeniem tego dnia. Prosimy jedynie o salę bez pogłosu i z dostępem do prądu przy stole.

Udostępnij wpis

Zamówienie

Ustalmy termin i zakres szkolenia

Wystarczy telefon albo mail z nazwą placówki lub firmy, przybliżoną liczbą uczestników i tematem. Przed szkoleniem rozmawiamy o sytuacji, a program dopasowujemy do wieku i realnych spraw uczestników.