Szkolenia medialne

24 000 zł netto za dzień u Was, 16 000 zł netto online, 36 000 zł netto w trybie kameralnym dla zarządu oraz 96 000 zł netto za program roczny. Ceny obejmują przygotowanie programu pod Waszą sytuację, sprzęt do nagrań, materiały i indywidualne wnioski dla każdego uczestnika.

Bo to nie jest szkolenie dla dużej sali. Osiem osób, kamera, realne pytania i nagranie odtwarzane przy wszystkich – taki dzień nie da się zrobić rzetelnie taniej. Do tego materiał bierzemy z bieżących spraw, którymi zajmujemy się zawodowo, a nie z podręczników opisujących przypadki sprzed lat.

Nie w tej formule i mówimy to wprost. Maksymalnie osiem osób na dzień, bo każda musi stanąć przed kamerą. Przy większych zespołach proponujemy albo kilka dni dla wybranych grup, albo krótszy program dla osób, które nie mają wypowiadać się w mediach, ale mogą zostać zaczepione.

To normalna reakcja i pierwsza runda nagrań jest niewygodna dla wszystkich. Nie robimy z tego wyjątków, bo bez zobaczenia własnego nagrania nikt nie uwierzy, że mówi za szybko albo że przy trudnym pytaniu odwraca wzrok. Po drugiej rundzie ten opór zwykle znika.

Nie. Osiem godzin to minimum, w którym mieszczą się dwie rundy nagrań z pracą nad technikami pomiędzy nimi. Wersja skrócona byłaby omówieniem, po którym zostaje wrażenie zamiast umiejętności – a wtedy nie ma za co płacić.

Zależy od tego, kto ma uczestniczyć i co Was czeka. Przy zespole bez doświadczenia zwykle zaczynamy od rzecznika od podstaw albo komunikatów kluczowych. Przy zarządzie przed trudnym okresem – od pytań niewygodnych albo pierwszych sześćdziesięciu minut kryzysu. Proponujemy program po rozmowie o Waszej sytuacji.

Tak i zachęcamy do korzystania z nich. To najlepszy materiał do powtórki przed realnym wystąpieniem, bo pokazuje konkretną osobę, a nie abstrakcyjne dobre praktyki. Nie wykorzystujemy tych nagrań w żaden inny sposób i nie pokazujemy ich nikomu poza salą.

Umiejętność, której się nie używa, zanika w kilka miesięcy. Przy osobach wypowiadających się regularnie wystarczy odświeżenie przed ważniejszymi wystąpieniami. Przy zarządzie zalecamy program roczny z symulacjami bez zapowiedzi – to jedyny sposób sprawdzenia, jak zespół zachowa się bez przygotowania.

Osoby, które zajmują się kryzysami zawodowo i na bieżąco: usuwaniem treści, obsługą fal, sprawami trafiającymi do mediów. Przy symulacjach pracujemy z osobami mającymi realne doświadczenie po stronie redakcji, bo pytania zadawane przez trenera i przez dziennikarza to dwie różne rzeczy.

Nie i powiemy to od razu. Gdy kryzys trwa, potrzebna jest obsługa: przygotowanie wypowiedzi, oświadczenie, kontakt z redakcjami. Szkolenie ma sens przed albo po, nigdy w trakcie. Zadzwońcie na 222 900 142 – ustalimy, czego naprawdę potrzebujecie.

Zakresem doświadczenia i tym, skąd bierzemy materiał. Prowadzimy realne sprawy związane z hejtem, dezinformacją i atakami na firmy oraz kadrę, więc programy z tej części katalogu opieramy na przebiegu spraw, które obsługujemy. To obszar, w którym klasyczne szkolenia medialne są najsłabsze.

Tak, w tej samej formule. Przy podmiotach publicznych częściej wybierany jest program dotyczący wystąpień przed organem oraz komunikacji wewnętrznej w kryzysie. Warunki i tryb zamówienia ustalamy indywidualnie.